La place des seniors dans l'entreprise

Qu'en pensez-vous?

noreply@blogspirit.com (Notre equipe) — Mon, 21 Aug 2006 17:20:00 +0200

Récemment, nous vous avons invité à participer à un questionnaire. Nous cherchons encore des seniors qui voudraient remplir notre questionnaire. Pourquoi participer? Parce que vous êtes ou allez être au centre de l'attention d'un débat européen très important. On voudrait savoir ce que vous en pensez. Ces résultats seront présentés lors d'une conférence européenne en décembre 2006 et seront publiés. Nous vous invitons à cliquer sur le lien suivant:

Questionnaire Français en-ligne (cela prends moins de 5 minute)

ou copier/ coller le lien suivant:

http://www.studentenonderzoek.com/?qid=16731&ln=fra (cela prends moins de 5 minute)

Nous comptons sur votre collaboration à ce projet, notamment en nous aidant à le faire connaître.

Nous vous remercions d'avance pour votre temps et intérêt.

Cordialement,

Asma Dakhouche, Gregory Hamon et Marco Pesch

Nous avons demandé un autre expert

noreply@blogspirit.com (Notre equipe) — Mon, 14 Aug 2006 12:10:00 +0200

Quelle place pour les seniors dans l'entreprise de demain?, le titre de notre dernière table ronde. Récemment, nous avons demandé cette question à M Serrière, Président Senior Strategic. Frédéric Serrière est un expert et conférencier International du marché des seniors. Voici sa réponse.

Nous : Quelle place pour les seniors dans l'entreprise de demain ?

M Serrière : A cette question je répondrai que les salariés Seniors vont retrouver une place importante dans les années à venir. La principale raison est les contraintes du marché comme le pense Fara Harper qui dirige le département sur le vieillissement de l'Université d'Oxford. Les entreprises vont être devant le mur : en continuant à renvoyer les Seniors, la main d'oeuvre va se tarir dans plusieurs pays. La masse salariale va augmenter « plombant » ainsi la rentabilité. C'est ainsi que les entreprises vont conserver les Seniors ou faire revenir les retraités.

Une autre raison sera la pression des gouvernements. L'âge de la retraite recule dans presque tous les pays d'Europe - A mon avis trop lentement . Les gouvernements feront pression sur les entreprises pour le maintien des salariés Seniors. Cependant, au final, ce sont celles-ci qui décideront.

Une autre raison dont plusieurs entreprises prennent conscience. La génération du Baby boom est la plus aisée et va devenir de plus en plus ciblée par les entreprises. Hors pour mieux vendre à cette génération très au fait de la consommation et rebelle, les entreprises vont se rendre compte que des vendeurs Seniors sont plus efficaces.

Lors d'une étude que Senior Strategic a menée en 2005, il est apparu très nettement que les clients de 50 ans et plus préféraient des salariés de leur âge. Notamment pour des produits demandant de l'expertise : bricolage, jardinage, assurance, banque et même l'informatique. Nous avions également noté que même les jeunes allaient naturellement vers un vendeur Senior dans les commerces.

Autre raison : la démographie en Europe va poser problème pour la croissance économique. Deux solutions sont possibles : l'immigration et le maintien des salariés Seniors en activité. Une étude européenne a montré que ses citoyens ne voulaient pas plus d'immigration. En l'état des choses, seule reste la deuxième solution.

Dernière raison : les Baby boomers sont de plus en plus nombreux à vouloir ou devoir continuer de travailler durant leur retraite. Ils ne vont pas se laisser mettre à l'écart de la Société. Ils feront pression sur les politiques. Cependant, ils demanderont des emplois plus souples avec du temps partiel. En conclusion, je pense que les entreprises vont être forcées de s'adapter et faire une place importante aux salariés Seniors.

Vous pouvez trouver plusier information sur son site web : www.fredericserriere.com

Merci de remplir notre questionnaire en ligne (cela prends moins de 5 minutes)

Une Table Ronde réussie!

noreply@blogspirit.com (Notre equipe) — Fri, 14 Jul 2006 17:05:00 +0200

Nous souhaitons dire un grand merci aux participants de la Table Ronde du 11 juillet autour du thème : « La place des seniors dans l'entreprise de demain ».

Les échanges ont été très fructueux et les différents acteurs en ont été tout à fait satisfaits. Cette rencontre nous a permis d’aborder: la gestion des compétences et la motivation, le reclassement des seniors et les conditions de travail et enfin la gestion de la pyramide des âges.

Les entreprises ont obtenues des réponses à leurs questionnements, tout du moins des pistes de travail à approfondir. Le mérite de cette rencontre a été de sensibiliser le public à des thématiques importantes concernant le vieillissement de la population active et la gestion des ressources humaines dans leur ensemble.

Le but n’était pas de stigmatiser les seniors, mais il s’agit davantage de comprendre que ce sont des employés comme les autres et qu’une gestion des RH efficaces s’impose pour les accompagner tout comme l’ensemble des salariés. Les ressorts de la motivations sont les mêmes quel que soit l’âge…

Nous espérons que la gestion de l’humain deviendra progressivement une des priorités au sein des entreprises françaises.

Parmi les entreprises/organismes présents dans le public: Groupe Espacil, Oberthur, Oseo Anvar, Yves Rocher, Rennes Métropole, DLP Conseil, OPCAREG, Union des entreprises...

Un compte rendu de la table ronde est disponible : Compte Rendu

Notre présentation PowerPoint est téléchargeable ICI.

Merci de remplir notre Questionnaire en ligne (cela prend moins de 5 minutes).

Intervenants présents à la Table Ronde

noreply@blogspirit.com (Notre equipe) — Mon, 10 Jul 2006 20:10:00 +0200

Les évolutions démographiques rendent nécessaires la mise en place de politiques d’anticipation par les entreprises. En effet, un retournement démographique aura lieu à la fin de la décennie et verra les départs du marché du travail l’emporter sur les entrées. Les experts et les entreprises présents à la table ronde sont concernés et intéressés par la gestion des seniors et souhaitent partager leurs idées et expériences en vue de rechercher des solutions potentielles. Cet échange a pour finalité d’initier une réflexion autour de solutions concrètes pour une meilleure gestion des seniors et des ressources humaines en général.

Alain Jaunault
Catalys
Avenue de la Croix Verte
35650 LE RHEU
Tél. : 02 99 14 73 73
www.catalys-conseil.fr

Président Directeur Général et co-fondateur de Catalys. Consultant depuis 1987, il a développé une forte expertise en ingénierie des systèmes de formation et de gestion des compétences, en management qualité des services. Il a développé son expérience auprès d’acteurs très variés : de PME du Grand Ouest, les entreprises du "Tiers Secteur", les entreprises et services publics. Il a conduit un nombre important d'études et de diagnostics pour des organisations professionnelles, l'Etat, La Région. Il assure le coaching de plusieurs dirigeants et appuie les conseils d'administration ". Selon lui, la gestion des seniors consiste davantage en une anticipation par la « gestion des âges » qui commence dès l’intégration des employés au sein de l’entreprise. En effet, cela permet d’éviter une perte d’intérêt au travail et surtout la perte de compétences.

Jean Paul Hamon
Quincadres
20 av. Franklin Roosevelt
75008 Paris
Tél. : 01 58 56 50 50
http://www.quincadres.com

Créée en 1996 sous le nom d'Hommes & Missions, précurseur dans l'action pour l'emploi des cadres seniors, l’entreprise QuinCadres est devenue en 10 ans un acteur incontournable des services en ressources humaines, avec un chiffre d'affaires supérieur à 10 M€ et un effectif de 70 collaborateurs. Elle est aujourd'hui la première entreprise française de recrutement et de management temporaire spécialisée dans les cadres seniors. Après une vingtaine d’année dans les ressources humaines, Mr Hamon est consultant en recrutement de cadres supérieurs et dirigeants depuis septembre 2005. Selon lui, les seniors ont de nombreuses qualités que l’on ne peut pas trouver chez des travailleurs plus jeunes. De plus, les seniors ont tendance à être opérationnel assez rapidement sur des problèmes nouveaux. Selon lui, les freins qui existent à l’emploi des seniors viennent davantage de la personnalité individuelle des personnes et non de leur statut de seniors.

Stanislas Engrand
Symaxe
2 avenue des Chalâtres
44000 NANTES
Tél. : 02 51 81 98 01
engrand@aol.com

Stanislas Engrand est consultant en ressources humaines, il totalise vingt années d’expérience. Son cœur de métier est le consulting et l’accompagnement de dirigeants et cadres dans le management et la prise de fonction. Il exerce également de l’ out-coaching, c'est-à-dire l’accompagnement de salariés en reclassement. Aujourd’hui, son message est le suivant : « Les entreprises ont besoin des seniors. Non au crétijeunisme ». Selon lui, le problème des seniors est qu’ils n’arrivent pas à se vendre et à mettre en valeur leurs richesses. Un grand nombre d’entreprises devraient dépasser leur mauvaise perception des seniors et faire preuve d’imagination dans leur valorisation des ressources que sont les seniors. La fonction RH doit se développer et gérer les hommes comme des ressources et non comme un côut. Auteur de « Décrochage d’un cadre », éditions Symaxe, 2006.

Entreprises présentes à la Table Ronde

noreply@blogspirit.com (Notre equipe) — Sun, 09 Jul 2006 20:40:00 +0200

Centre Hospitalier Guillaume Régnier
Geneviève Samson
Chargée des Ressources humaines
www.ch-guillaumeregnier.fr

Etablissement public de 2000 lits et places et 2400 agents. Parmi ces agents, 1260 ont plus de 41 ans (41-56 ans : 1137, plus de 56 :131). L’hôpital doit gérer un grand nombre de seniors et les problèmes se posent principalement du fait qu’il s’agisse du secteur public. Aujourd’hui, il y a un manque de personnel d’âge intermédiaire, qui pourrait faire la transition entre seniors et jeunes récemment recrutés. Ces dernières années, une incitation à la mobilité a été initiée afin de pousser les jeunes à gagner en expérience et en souplesse (ce qui manquait beaucoup auparavant). Un système de tutorat a également été mis en place entre agents expérimentés (plus de 5 ans d’expérience) et nouvelles recrues. Toutefois, les métiers dans l’hôpital sont fatiguant et exigeants physiquement. Par conséquent, un certain nombre d’employés ne sont plus capables d’exercer leur fonction initiale à partir de la cinquantaine.

GTB Construction
Didier Hurault
Directeur d’Exploitation Bretagne
www.gtb-bouyer-duchemin.fr/

Filiale de Bouygues Construction, GTB Construction est une entreprise générale de BTP implantée dans l’ouest. La société est un « école de formation » dans la mesure où les jeunes recrues sont formées et évoluent en interne. Les seniors sont souvent des tuteurs et forment les plus jeunes. Toutefois la moyenne d’âge est relativement jeune. Il y peu de prolongement de la durée de travail au delà de la retraite légale. En effet, le travail dans le secteur est très usant. Mr Hurault souhaite notamment savoir comment mieux gérer ses employés de façon à les retenir, puisque la société investit énormément en formation et que les compétences vont avoir tendance à se raréfier. Quel sera le rôle des seniors demain ? A quels changements devra-t-il se préparer?

Société Générale
Marc Tallendier
Superviseur des Ressources Humaines (grand Ouest)
www.societegenerale.fr/

La société Générale est consciente de l’impact du vieillissement de la population active et se prépare notamment via le recrutement de personnel à la fois jeune et d’âge intermédiaire pour préserver la pyramide des âges. Les seniors ont souvent fait carrière au sein de la société, comme cela est fréquemment le cas dans le secteur bancaire. Les cadres seniors sont appréciés pour leur confiance, leur gestion du stress et leur goût pour le travail. La différence entre seniors et moins jeune est davantage visible pour les techniciens ou les fonctions administratives, pour lesquels la démotivation est plus fréquente. Toutefois, il existe en fin de carrière une rigidité au changement de poste et à la mobilité. Une réflexion est en cours au sein de la société du fait principalement d’un inversement de mentalité. En effet, les préretraites ne sont plus à l’ordre du jour et on assiste davantage à un allongement de la durée de travail.

Union des entreprises d’Ile et Vilaine
Christophe Daviaud
Responsable emploi, formation, santé au travail
www.entreprises35.fr/

L'Union des Entreprises est une association loi 1901.
Elle rassemble près de 680 entreprises du département et 15 fédérations professionnelles. Elle représente les intérêts communs aux professions et aux entreprises qu'elle regroupe. En fonctionne sur un principe d'adhésion volontaire d'entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, ainsi que des organisations professionnelles représentatives de l'industrie, du commerce et des services. Elle a donc une dimension interprofessionnelle. L'Union des Entreprises est le relais territorial du Medef. Elle développe également des relations avec le réseau des organisations patronales et les différents mouvements de pensée locaux et régionaux. Monsieur Daviaud travail actuellement sur le projet « Ages et Travail », financé par l’Union Européenne. Le rôle de Monsieur Daviaud pendant la table ronde sera de représenter les intérêts et préoccupations des entreprises d’Ile et Vilaine.

Table Ronde : Quelle place pour les seniors dans l'entreprise de demain?

noreply@blogspirit.com (Notre equipe) — Thu, 29 Jun 2006 13:15:00 +0200

Table ronde à l'Ecole Supérieure de Commerce de Rennes le mardi 11 juillet 2006 à 18 h

Face aux perspectives résultant du vieillissement de la population active, une gestion des âges efficace devient nécessaire puisque la main d’œuvre et les compétences vont se raréfier. En parallèle, la perception des seniors et leur employabilité doivent être améliorées.

Afin d’échanger autour de cette question cruciale et de tenter d’apporter des solutions concrètes, des experts, dirigeants d’entreprise, DRH et seniors se réuniront à l’ESC Rennes.

Nous avons le plaisir de vous convier à cette table ronde.

Parmi les entreprises présentes :
Société Générale, Centre Hospitalier Guillaume Régnier, Union Patronale d’Ille et Vilaine,…

Parmi les experts présents :
M Engrand - Consultant chez Symaxe, spécialisé dans la GPEC et l’outplacement.
M Hamon - Consultant chez Quincadres, spécialisé dans le recrutement de cadres seniors.
M Jaunault - PDG de Catalys, spécialiste de la gestion des ressources humaines.

Thèmes abordés :
Gestion des compétences et motivation, reclassement des seniors et conditions de travail, gestion de la pyramide des âges.

Programme :
18h00 - 18h15 : Introduction et présentation des intervenants
18h15 - 19h30 : Echange entreprises – experts
19h30 - 20h00 : Débat avec le public
20h00 : Cocktail

Pour confirmer votre présence : seniors.emploi@gmail.com ou par téléphone au 06 67 29 16 63

Invitation_table_ronde_110706.4.pdf

N'oubliez pas de remplir notre questionnaire.

Questionnaire en-ligne

noreply@blogspirit.com (Notre equipe) — Sun, 25 Jun 2006 17:40:00 +0200

Récemment, nous vous avons invité à participer à un questionnaire. Comme nous vous l'avons expliqué précédemment, nous faisons une étude sur la place des seniors dans l'entreprise. Pourquoi ce questionnaire, et pourquoi y participer? Premièrement, l’objectif du questionnaire est de répondre aux questions suivantes :
- Les seniors sont-ils satisfaits dans leur vie professionnelle ?
- Souhaitent-ils travailler le plus tard possible ou plutôt partir en retraite ? Pour quelles raisons ?
- Quelles solutions peuvent-ils suggérer pour une meilleure gestion des seniors ?

Pourquoi participer? Parce que vous êtes ou allez être au centre de l'attention d'un débat européen très important. On voudrait savoir ce que vous en pensez. Vous pouvez participer, et donner votre opinion. Ces résultats seront présentés lors d'une conférence européenne en décembre 2006 et seront publiés. Si vous n'avez pas entre 45 et 65 ans, ce n'est pas grave, nous sommes tout de même intéressés par votre opinion. Je vous invite à cliquer sur le lien suivant:

Questionnaire Français en-ligne

ou copier/ coller le lien suivant:

http://www.studentenonderzoek.com/?qid=16731&ln=fra

Nous vous remercions d'avance pour votre temps et intérêt.

Cordialement,

Asma Dakhouche, Gregory Hamon et Marco Pesch

Définition du terme “Senior”

noreply@blogspirit.com (Notre equipe) — Fri, 23 Jun 2006 14:45:00 +0200

Ce mot peut être interprété de manière très variée selon les personnes. Ainsi, de nombreuses incompréhensions entourent l’emploi du mot senior aujourd’hui, qui peut être vu de manière positive ou négative. Nous allons tenter de définir ce qu’est un senior dans le monde professionnel. Tout d’abord, intéressons-nous à la définition du terme senior par le dictionnaire Robert :

Senior n. et adj. – 1884 ; mot angl., du lat. « plus âgé »
1. Sportif plus âgé que les juniors et plus jeune que les vétérans. Catégorie senior. Joueurs seniors.
2 . N. Personne âgée de plus de 50 ans ; jeune retraité. « On essaie aussi de séduire les « seniors », c’est-à-dire le troisième âge » (Le Monde, 1993). – On écrirait mieux sénior.

Comme nous pouvons le voir, le mot senior possède plusieurs significations. Nous nous intéresserons seulement à celle correspondant à une personne de plus de 50 ans. Cependant, dans notre étude nous avons choisi de définir la catégorie des seniors sur le marché du travail par : toute personne entre 45 et 65 ans et plus, car nous nous sommes rendus compte que les problématiques liées à l’âge dans les entreprises pouvaient commencer dès 45 ans.

Bien sûr, certaines personnes ne se sentent pas seniors même après 45 ans. Selon nous, ce terme n’a pas réellement de signification péjorative mais correspond juste à une catégorie de personnes.

N'oubliez pas de remplir notre questionnaire.

Nos Partenaires

noreply@blogspirit.com (Notre equipe) — Thu, 22 Jun 2006 16:30:00 +0200

Vous trouverez ici des informations concernant les entreprises que nous avons rencontré et qui ont accepté de collaborer à notre projet sur les seniors.

CATALYS

http://www.catalys-conseil.fr/

L’entreprise : Catalys est un cabinet de Gestion de Ressources Humaines, basé au Rheu, près de Rennes. Le mot d’ordre est « Réussir le changement », le changement professionnel étant au cœur de leur activité. L’activité de l’entreprise est toutefois variée puisque plus de 30 consultants proposent des services de formation, gestion des compétence, conseil en organisation, recrutement, etc.

Notre partenaire : Alain JAUNAULT, Président Directeur Général et co-fondateur de Catalys. Consultant depuis 1987, il a développé une forte expertise en ingénierie des systèmes de formation et de gestion des compétences, en management qualité des services. Il a développé son expérience auprès d’acteurs très variés : de PME du Grand Ouest, les entreprises du "Tiers Secteur", les entreprises et services publics. Il a conduit un nombre important d'études et de diagnostics pour des organisations professionnelles, l'Etat, La Région. Il assure le coaching de plusieurs dirigeants et appuie les conseils d'administration dans la redéfinition des "projets de management". Il fonde ses interventions sur les principes et les valeurs de la "gestion négociée des changements".

Son opinion : La gestion des seniors consiste davantage en une anticipation par la « gestion des âges » qui commence dès l’intégration des employés au sein de l’entreprise. En effet, cela permet d’éviter une perte d’intérêt au travail et surtout la perte de compétences. Cette anticipation est particulièrement importante pour les salariés entre 35 et 40 ans. Il estime aussi que les entreprises ne sont pas assez sensibles à l’impact du vieillissement de la population active. Selon lui, l’entreprise doit apprendre à mieux gérer ses ressources humaines, notamment en acceptant d’apprendre des jeunes ou en faisant profiter de la formation continue tous les salariés. Sa perception des seniors est qu’ils sont ni plus ni moins compétents que les plus jeunes, ils ont des atouts tels que la maturité, l’expérience et la crédibilité que les entreprises doivent savoir utiliser.

CADR’ACTION

http://cadrac.siege.free.fr/index.php

L’Association : Cadr'action est une association basée a Rezé près de Nantes. Cadre Action est constituée de cadres au chômage en recherche d'emploi dans la région nantaise. Créée en 1993, elle est ouverte à tous les cadres en mutation professionnelle qui peuvent profiter de la dynamique et du réseau de l’association pour trouver un emploi. L’originalité et la force de l’association est qu’elle est autofinancée par ses adhérents qui consacrent du temps et leur compétences pour la faire fonctionner (3 demi journées par semaines) jusqu’à ce qu’ils trouvent un emploi. Ainsi, l’équipe change constamment, puisque les adhérents trouvent généralement du travail assez rapidement. Cadr’action est présente dans 6 villes dans le 44.

Notre partenaire : Emy Leray est Présidente de l’Association. Elle a rejoint l’association car elle était elle-même confrontée à une recherche d’emploi à l’âge de 41 ans. Elle a restructuré l’association et l’a ouverte aux cadres juniors.

Son opinion : Selon elle, les entreprises n’ont pas toutes pris conscience de l’importance de la gestion des RH et particulièrement de la préparation du vieillissement de la population active. Elle pense qu’il n’y aura pas de grand boom : les départs en retraite seront étalés. Les DRH auront intérêt à éviter les départs en préretraite pour une meilleure gestion des âges. Selon elle le principal problème se trouve au niveau de la perception et du regard vis-à-vis des seniors. Cette mauvaise perception des seniors vient des entreprises et parfois des seniors eux-mêmes, en particulier lorsqu’ils perdent leur emploi.

SOCIETE GENERALE

www.societegenerale.fr

L’Entreprise : Le Groupe Société Générale est un acteur majeur du secteur bancaire européen. Il est présent sur tous les métiers de la banque et de la finance. Ses activités s'articulent autour de trois pôles majeurs : La Banque de détail, La Banque de financement et d'investissement, La Gestion d'actifs, la Gestion privée & les Métiers Titres. Le groupe a 2789 agences en France et une présence dans plus de 80 pays

Notre collaborateur : Mr Ecobichon, Gestionnaire en Ressources Humaines pour les Cadres de la région Ouest. Il a commencé sa carrière au sein du groupe et y travail depuis 36 ans, dont 10 années au service RH.

Les pratiques du groupe :La société Générale est consciente de l’impact du vieillissement de la population active et se prépare notamment via le recrutement de personnel à la fois jeune et d’âge intermédiaire pour préserver la pyramide des âges. La gestion des seniors n’est pas différenciée, puisque le groupe traite ses employés de la même façon et considère qu’il y peu de différences entre seniors et plus jeunes en terme de motivation et de performance. Les seniors ont souvent fait carrière au sein de la société, comme cela est fréquemment le cas dans le secteur bancaire, ils sont donc appréciés pour leur culture de l’entreprise, leur expérience et leur stabilité. Une mesure intéressante pour préparer les seniors à leur départ en retraite consiste en des séminaires spécifiques.

QUINCADRES

www.quincadres.fr

L’entreprise : Créée en 1996 sous le nom d'Hommes & Missions, précurseur dans l'action pour l'emploi des cadres seniors, l’entreprise QuinCadres est devenue en 10 ans un acteur incontournable des services en ressources humaines, avec un chiffre d'affaires supérieur à 10 M€ et un effectif de 70 collaborateurs. Elle est aujourd'hui la première entreprise française de recrutement et de management temporaire spécialisée dans les cadres seniors. QuinCadres s'est constitué une clientèle fidèle d'environ 600 entreprises dynamiques, grands groupes ou PME implantés partout en France et souvent à l'étranger.

Notre partenaire : M. Spire, senior lui-même, fondateur et Président Directeur Général de Quincadres. M. Spire est Diplômé de l’école des Mines de Paris. Il possède un MBA en ingénierie industrielle et a réalisé une thèse de doctorat à Paris Dauphine. Il a fondé Quincadres en 1996 pour répondre aux besoins des entreprises en matière de cadres seniors.

Son opinion : Les seniors ont de nombreuses qualités que l’on ne peut pas trouver chez des travailleurs plus jeunes : l’expérience, la sagesse, la maturité, la mobilité. De plus, les seniors ont tendance à être opérationnel assez rapidement sur des problèmes nouveaux. Pour M. Spire, il n’y a pas de problème quant à la mise à jour de leurs connaissances informatiques ou autres, car leur expérience rattrape facilement cela. Selon lui, les freins qui existent à l’emploi des seniors viennent davantage de la personnalité individuelle des personnes et non de leur statut de seniors.

N'oubliez pas de remplir notre questionnaire.

Ressources- Liens utiles

noreply@blogspirit.com (Notre equipe) — Tue, 20 Jun 2006 18:35:00 +0200

Voici une liste de liens internets ayant traits à la question des seniors dans l’entreprise. Vous trouverez des liens vers des sites français et d’autres vers des sites étrangers, ce qui permet d’obtenir une vision de l’emploi des seniors dans d’autres pays.

Français :

www.seniorplanet.fr Un site complet sur et surtout pour les seniors, à voir!

www.agevillage.com - Age Village : informations, conseils, services pour l’entourage des personnes âgées dépendantes

www.travail.gouv.fr – espace le Ministère de l’emploi

www.cor-retraites.fr - La réflexion sur les retraites au gouvernement. Le Conseil d'orientation des retraites est une structure composée de parlementaires, des représentants des partenaires sociaux, des experts et des représentants de l'État. Sa mission est d'assurer le suivi du système d'assurance vieillesse et de faire des propositions.

www.vieillissementdelapopulation.com - Des informations sur les seniors

www.seniorscopie.com - Des informations pour les seniors

www.seniormag.com – site spécialisé sur l’emploi des seniors

www.caade.net - présentation de l’activité de l’association CAADE fondée en 1988 par Philippe Walker.

solutions.journaldunet.com/emploi/dossier/0411seniors/sommaire.shtml - un dossier intéressant concernant la situation des seniors dans le domaine de l’informatique et des nouvelles technologies.

www.actifsenior.com - Agence d’intérim spécialisée pour les retraités et les seniors.

www.boydeninterim.fr - Agence spécialisée dans le management de transition.

www.seniojob.fr - Nouveau site de recrutement en ligne spécialisé dans l’emploi des personnes seniors

www.poprtagesalarial.org - Syndicat national des entreprises de portage salarial

france-europe-express.france3.fr/21881258-fr.php - Émission par France 3 sur le marché des seniors en France

serriere.typepad.com - site de Frédéric Sèrriere, expert international du marché des Seniors

www.equal-france.com - Le Projet Equal. Pour mieux connaître l'actualité du programme Européen Equal :

http://www.equalfrance.com - Dossier sur la gestion des âges (format Pdf): Issue d’études menées en France, et en Europe, avec le soutien du Fonds social européen au sein du programme Equal, ce cahier propose "dix repères pour l'action" pour la mise en oeuvre d’une gestion des âges dans les entreprises

Anglais :

www.aarp.org - AARP is a nonprofit membership organization of persons 50 and older dedicated to addressing their needs and interests

www.agepositive.gov.uk – Site en anglais qui s’intéresse à la question des seniors en Grand Bretagne

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