La place des seniors dans l'entreprise

Vous trouverez ici des informations concernant les entreprises que nous avons rencontré et qui ont accepté de collaborer à notre projet sur les seniors.

CATALYS

http://www.catalys-conseil.fr/

L’entreprise : Catalys est un cabinet de Gestion de Ressources Humaines, basé au Rheu, près de Rennes. Le mot d’ordre est « Réussir le changement », le changement professionnel étant au cœur de leur activité. L’activité de l’entreprise est toutefois variée puisque plus de 30 consultants proposent des services de formation, gestion des compétence, conseil en organisation, recrutement, etc.

Notre partenaire : Alain JAUNAULT, Président Directeur Général et co-fondateur de Catalys. Consultant depuis 1987, il a développé une forte expertise en ingénierie des systèmes de formation et de gestion des compétences, en management qualité des services. Il a développé son expérience auprès d’acteurs très variés : de PME du Grand Ouest, les entreprises du "Tiers Secteur", les entreprises et services publics. Il a conduit un nombre important d'études et de diagnostics pour des organisations professionnelles, l'Etat, La Région. Il assure le coaching de plusieurs dirigeants et appuie les conseils d'administration dans la redéfinition des "projets de management". Il fonde ses interventions sur les principes et les valeurs de la "gestion négociée des changements".

Son opinion : La gestion des seniors consiste davantage en une anticipation par la « gestion des âges » qui commence dès l’intégration des employés au sein de l’entreprise. En effet, cela permet d’éviter une perte d’intérêt au travail et surtout la perte de compétences. Cette anticipation est particulièrement importante pour les salariés entre 35 et 40 ans. Il estime aussi que les entreprises ne sont pas assez sensibles à l’impact du vieillissement de la population active. Selon lui, l’entreprise doit apprendre à mieux gérer ses ressources humaines, notamment en acceptant d’apprendre des jeunes ou en faisant profiter de la formation continue tous les salariés. Sa perception des seniors est qu’ils sont ni plus ni moins compétents que les plus jeunes, ils ont des atouts tels que la maturité, l’expérience et la crédibilité que les entreprises doivent savoir utiliser.

CADR’ACTION

http://cadrac.siege.free.fr/index.php

L’Association : Cadr'action est une association basée a Rezé près de Nantes. Cadre Action est constituée de cadres au chômage en recherche d'emploi dans la région nantaise. Créée en 1993, elle est ouverte à tous les cadres en mutation professionnelle qui peuvent profiter de la dynamique et du réseau de l’association pour trouver un emploi. L’originalité et la force de l’association est qu’elle est autofinancée par ses adhérents qui consacrent du temps et leur compétences pour la faire fonctionner (3 demi journées par semaines) jusqu’à ce qu’ils trouvent un emploi. Ainsi, l’équipe change constamment, puisque les adhérents trouvent généralement du travail assez rapidement. Cadr’action est présente dans 6 villes dans le 44.

Notre partenaire : Emy Leray est Présidente de l’Association. Elle a rejoint l’association car elle était elle-même confrontée à une recherche d’emploi à l’âge de 41 ans. Elle a restructuré l’association et l’a ouverte aux cadres juniors.

Son opinion : Selon elle, les entreprises n’ont pas toutes pris conscience de l’importance de la gestion des RH et particulièrement de la préparation du vieillissement de la population active. Elle pense qu’il n’y aura pas de grand boom : les départs en retraite seront étalés. Les DRH auront intérêt à éviter les départs en préretraite pour une meilleure gestion des âges. Selon elle le principal problème se trouve au niveau de la perception et du regard vis-à-vis des seniors. Cette mauvaise perception des seniors vient des entreprises et parfois des seniors eux-mêmes, en particulier lorsqu’ils perdent leur emploi.

SOCIETE GENERALE

www.societegenerale.fr

L’Entreprise : Le Groupe Société Générale est un acteur majeur du secteur bancaire européen. Il est présent sur tous les métiers de la banque et de la finance. Ses activités s'articulent autour de trois pôles majeurs : La Banque de détail, La Banque de financement et d'investissement, La Gestion d'actifs, la Gestion privée & les Métiers Titres. Le groupe a 2789 agences en France et une présence dans plus de 80 pays

Notre collaborateur : Mr Ecobichon, Gestionnaire en Ressources Humaines pour les Cadres de la région Ouest. Il a commencé sa carrière au sein du groupe et y travail depuis 36 ans, dont 10 années au service RH.


Les pratiques du groupe :La société Générale est consciente de l’impact du vieillissement de la population active et se prépare notamment via le recrutement de personnel à la fois jeune et d’âge intermédiaire pour préserver la pyramide des âges. La gestion des seniors n’est pas différenciée, puisque le groupe traite ses employés de la même façon et considère qu’il y peu de différences entre seniors et plus jeunes en terme de motivation et de performance. Les seniors ont souvent fait carrière au sein de la société, comme cela est fréquemment le cas dans le secteur bancaire, ils sont donc appréciés pour leur culture de l’entreprise, leur expérience et leur stabilité. Une mesure intéressante pour préparer les seniors à leur départ en retraite consiste en des séminaires spécifiques.


QUINCADRES

www.quincadres.fr

L’entreprise : Créée en 1996 sous le nom d'Hommes & Missions, précurseur dans l'action pour l'emploi des cadres seniors, l’entreprise QuinCadres est devenue en 10 ans un acteur incontournable des services en ressources humaines, avec un chiffre d'affaires supérieur à 10 M€ et un effectif de 70 collaborateurs. Elle est aujourd'hui la première entreprise française de recrutement et de management temporaire spécialisée dans les cadres seniors. QuinCadres s'est constitué une clientèle fidèle d'environ 600 entreprises dynamiques, grands groupes ou PME implantés partout en France et souvent à l'étranger.

Notre partenaire : M. Spire, senior lui-même, fondateur et Président Directeur Général de Quincadres. M. Spire est Diplômé de l’école des Mines de Paris. Il possède un MBA en ingénierie industrielle et a réalisé une thèse de doctorat à Paris Dauphine. Il a fondé Quincadres en 1996 pour répondre aux besoins des entreprises en matière de cadres seniors.

Son opinion : Les seniors ont de nombreuses qualités que l’on ne peut pas trouver chez des travailleurs plus jeunes : l’expérience, la sagesse, la maturité, la mobilité. De plus, les seniors ont tendance à être opérationnel assez rapidement sur des problèmes nouveaux. Pour M. Spire, il n’y a pas de problème quant à la mise à jour de leurs connaissances informatiques ou autres, car leur expérience rattrape facilement cela. Selon lui, les freins qui existent à l’emploi des seniors viennent davantage de la personnalité individuelle des personnes et non de leur statut de seniors.



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